小雪愛吃魚丸湯~

我想，如果職場上主管能多一點鼓勵，在這薪資不高的環境下，

離職率或許能降低一點也說不定..........

文章來源：Yahoo!奇摩商業 | 發表時間：2010/07/15 | 推薦數：6 | 回應數：0

文／沈珮君

	沈珮君 北美世界日報台灣辦事處主任

親愛的F，

我真的要說你這一個月表現實在很不怎麼樣，每天睡眼惺忪，但，像你這樣的人這個月大概有幾億人。是的，世足賽讓整個地球只繞著南非轉，幾億人的心肝腸全部牽掛在一起，它超越了國別、洲際、種族、貧富，眾生於此平等，讓人驚呼的不僅是勝負，有時也是命運，更是如何突破象徵極限的球門。它不僅是運動員的超高技藝展現，也是給球迷的心靈洗禮。

你正逢工作低潮，偶爾「離開」一下也好，世足賽正好給你一個放空的時候。

你看過一部有關足球的電影嗎？片名是「永不放棄」。片中有一段，球隊屢戰屢敗，士氣低迷，教練設計了一個震撼教育，他要隊長爬到50碼線，並且扛著一個隊員。隊長說，若他僅是一人爬，他或許可達到目標，但若身上還要扛著一個人，他作不到；教練說他一定可以。

教練把他的眼睛蒙起來，大聲喊著「前進，前進，繼續，繼續，加油，加油」，隊長則從喘息變成呻吟，「我好痛」，教練說，「我知道你很痛，但，繼續」；隊長說，「我的臂膀像火燒」，教練說，「我知道它像火燒，但，加油」；隊長說，「我不行了」，教練說，「你一定行，你作得到，前進，前進」。

其他隊員原本都是以看好戲的姿態冷眼旁觀，但，在隊長一邊呻吟一邊不斷不斷前進後，全部動容了，他們鴉雀無聲跟在隊長旁邊走著。在教練喊了六七十次的加油後，隊長終於達到目標，教練把他眼睛上的手帕拿下來，他才知道他不是達到50碼，而是110碼。

你以為50碼已是你的最大極限，你不知道其實你可以到110碼。但，過程必然是像火燒一樣痛。

你的team認為他們早就達到極限了，但是，你永遠可以看到可以有改善空間的地方，他們抱怨跟你作事很累，抱怨的人多了，你開始懷疑自己是否真如他們所說的沒有人性，在你的一位愛將崩潰流淚後，你也十分沮喪。

「作為一個團隊主管，目標設定及要求，一定高於一般同仁，這有錯嗎？我知道他們盡力了，但，我還是看到問題，我能不說嗎？」你不斷捫心自問。

你是對的，目標設在恍若企手可及（可行性），且總是還有一步距離（比可行性又多一點理想性），唯有這種主管，組織才會進步，否則大家關在門裡「自我感覺良好」，很快就會被對手趕上。但，也許你還應再作一點，多喊幾聲「加油」、「我相信你可以」，你也可以多說幾次「我知道你很累很痛」。

他們抱怨很累時，未必是想停了，不想作了，他們可能只是希望你了解這個工作真的不容易，你只要拍拍他們的肩膀，對他們都是莫大的鼓勵和力量。有時，所謂的「累」只要一點諒解、一句加油就能立刻讓他們打足氣重新上路。

你自己不也如此？

加油，世足賽總冠軍打進延長賽才分出勝負，你和你同仁的路還長著呢，扛著別人一起走雖然好像比一人走更難走，但，若你真能帶動同仁，同心協力，許多人比一個人能完成更多的事，你們不僅可以走到50碼，你們可以走到110碼，繼續，你可以的。

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